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到校诊断

2010年招生工作已经开始,但是招生形势比较严峻,市场竞争进入白热化;推广难度增加;宣传推广经费投入增大但是效果却有所减弱,有好的产品和服务却推广不出去,面对培训市场的现状,培训机构如何稳步发展?如何摆脱发展中的烦恼?作为学校董事长、校长,在学校发展中是否遇到以下问题:
学校的员工越来越多,效率却越来越低下?
在残酷的市场中如何突出自己的核心竞争力和卖点?
如何打造招生钢铁团队?
如何确定适合学校的有效推广方式?
如何建立有效渠道推广并进行管控?
如何提高招生老师咨询转化率?
如何制定学校的奖惩激励政策?
如何降低推广的成本?
如何提高学校的执行力?
用我们的专业去帮助学校解决以上问题是工作的不懈追求!

【客户见证】

金钥匙学校有充足的理由相信中青营销学院成为中国教育营销第一品牌!
——北京金钥匙常务副校长虞水洪
——杭州计算机学校
通过中青世纪的课程,找到了差距,也开始缩短差距。
——北京京海达培训中心郭志新主任
中青营销学院是中国民办教育的启明灯!
——东莞育才职业技术学校董事长助理潘柏任
中青营销学院的精品课程可以说在招生工作中立竿见影。我参加了中青营销学院的课程,不但打造出一支能战斗的招生团队,更重要的是招生数量连续3年翻番。
——河北劳动关系职业学院 谭利
参加完中青营销学院的校长培训,不但我的学校招生数量上来了,而且招生生均成本下降,另外营造了一支高水平的营销团队!由衷的感谢中青营销学院!
——世杰电脑学校校长王世杰
听完吴老师的课感触很深。吴老师和他带领的中青世纪为山东海天的招生营销提供服务,实现连续两年结果翻番,非常感谢他们!
——山东海天软件工程学院院长 邹晓东

【参加讲师】

吴卫东
中国校长教练
中国营销协会 副秘书长
中青营销学院 院长
中国教育营销第一人
北京中青世纪教育机构 董事长
中国营销协会教育委员会 执行主任
中国商业企业联合会营销分会 常务理事中国民办教育协会 常务理事
中国营销协会网络营销委员会 执行主任
21世纪教育研究院 特聘专家
北京大学特聘 讲师
  应承龙
中国教育营销 著名专家
北京中青世纪教育机构 总经理
中青营销学院 副院长
中国营销协会教育委员会 副主任
中国民办教育协会 常务理事
中国营销协会网络营销委员会 副主任
《教育营销中国》副主编
中国教育品牌 推广专家
北京大学特聘 讲师
赵金刚
中国教育营销著名实战专家
北京中青世纪教育机构教育营销部总监
《教育营销中国》副主编
原山东海天教育集团战略发展部部长
原山东海天软件工程学院招生办主任
原河南绿业教育集团招生执行校长
付 浩
中国教育营销实战专家
中国营销协会教育委员会 副主任
中青营销学院 营销总监
《教育营销中国》副主编
中国民办协会 常务理事
北京文理研修学院原招生院长

诊断内容

市场竞争对手分析
目标客户分析及定位
教育产品定位与包装是否到位
学校核心竞争力卖点的提炼
招生宣传资料是否合适有效
招生经费的投入是否合理
招生任务制定是否合理
招生推广模式是否合理
招生地面推广是否准确有效
招生网络推广是否准确有效
媒体广告宣传是否准确有效
活动营销策划是否准确有效
主题专场咨询说明会
招生团队分工是否合理
团队中层建设是否有效合理
招生培训是否到位
激励奖惩政策是否有效
招生人员薪酬体系是否合理
招生过程管控是否有效
咨询流程是否设置合理
电话流程是否设置合理
招生过程中客户疑难问题解决是否有效
团队执行力是否到位
员工文化是否正向合理

参加人员

学校基本资料提交
诊断内容提交及确定
学校高层领导单独面谈
学校的中层集体面谈
学校基层人员集体面谈
学校的高中低层人员集体面谈
出具诊断报告
一天的到校诊断将使你不再为学校发展而烦恼,我们将以专业敏锐的眼光发现您学校的问题,给你提供让合理、准确、可靠的建议与指导,让学校的招生变的有条理、可控,降低招生成本,为您的快速发展贡献中青的力量!


诊断时间】: 1天

投   资】:38000元

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